Au-delà des méthodes, un chef de projet réussit grâce à son efficacité relationnelle. Cette sous-catégorie rassemble trois formations centrées sur ces compétences. L'une développe le leadership et la communication : identifier son style, gagner en influence et mobiliser une équipe transversale. Une autre apprend à conduire des réunions de projet utiles, du lancement au comité de pilotage, du suivi à la clôture. La troisième traite de la gestion des conflits au sein d'une équipe projet : repérer les tensions, adopter la posture de médiateur et relancer la dynamique collective.